Virtualidad - realidad empresarial. Caso empresa Pyme–biocosmética

En los últimos años se ha observado en Colombia un notable incremento en la penetración y uso de Internet gracias a la reducción de los costos de conexión y del hardware computacional necesario, así como a las diversas opciones de acceso a la Web. En este marco, desde el Grupo de Investigación en Productividad y Competitividad, GICPE, de la Universidad Autónoma de Occidente, se ha desarrollado un proyecto denominado “Empresa pyme Virtual Colaborativa – Modelado y Arquitectura”, que inscribe entre sus alcances la catalogación de la realidad empresarial del enfoque colaborativo en empresas virtuales MIPYME. Este artículo presenta la percepción colaborativa en ambientes virtuales de un caso piloto en particular, para el dúo clientes-empresa MIPYME (proveedora) en el esquema de la cadena de suministro, bajo la premisa “ganar-ganar” con el aprovechamiento de la tecnología Web a su disposición. La hipótesis planteada está en función de establecer la intensión de todos los clientes con acceso a Internet, para realizar una vinculación inter-dependiente con su proveedor especializado de productos y servicios, bajo un modelo de colaboración virtual en el campo de su especialidad. El análisis, tanto de la información estadística y estudios relacionados, como los resultados obtenidos en el sondeo realizado en la empresa MIPYME piloto, revelaron una positiva predisposición por parte de las personas-clientes, en no solo beneficiarse de un entorno de colaboración virtual, sino también de aportar información y experiencias para beneficio de la comunidad conectada. Las empresas MIPYME deben incorporar entre sus estrategias de desarrollo, el uso de plataformas de comunicación con sus clientes y proveedores, con el objetivo de aprovechar las Tecnologías de la Información y la Comunicación disponibles, bajo la salvedad de que esta plataforma responda a las necesidades del encadenamiento acorde a las posibilidades de todos los vinculados

Entornos virtuales – modelos de crecimiento PYME

Para la realidad empresarial actual, enmarcada en el permanente avance tecnológico, la globalización de la información y la aleatoriedad e incertidumbre del mercado, la modernización y evolución de las estructuras organizacionales se hace una exigencia. Sobre todo, considerando la configuración empresarial de Colombia, donde el 98% de las organizaciones empresariales son MIPYMES y generan cerca del 85% del empleo nacional (Plan nacional de tic, 2008). Una forma de abordar esta problemática es a través de la vinculación de las empresas PYME y sus empresarios, a procesos colaborativos soportados por las tecnologías de información y comunicaciones, con el fin de buscar ventajas competitivas sostenibles

Ingeniería integración empresarial- IIE : Elementos para operaciones logísticas en PYME

La actualidad empresarial colombiana y en especial la vallecaucana requiere agilidad en la respuesta al cliente, cooperación interempresa para alcanzar las cuotas de negociación, transparencia en las operaciones, visibilidad funcional y decisional, reducción de costos e inversión tecnológica, entre otras. En busca de estas metas, el presente libro propone la utilización del concepto "Ingeniería e integración empresarial - HE", cuyo objetivo es reducir las brechas operacionales y organizacionales de cada empresa y entre empresas, de tal forma que se perfeccione el flujo de información, materiales y decisiones, de cara a las exigencias del mercado y de los clientes. Este libro ofrece una visión de proceso integrador (proceso que nace con el cliente y termina en el cliente), fundamentado en la evolución temática de términos conectados, que permite al lector entender por qué hoy se habla de la cadena suministro como el macro proceso que perfecciona la interrelación entre los actores comerciales, productivos y de servicios a lo largo y ancho del mundo, basado en la comunicación y las tecnologías como soport

Procesos y empresa virtual

En este capítulo se presenta un marco general de la gestión por procesos para promover la integración empresarial. Se abordó esta forma de administración desde diversos enfoques y cómo esta afecta la cadena de suministro (CS), para posteriormente definir los procesos de negocio que identifican las pyme agru- pándolos en procesos administrativos, logísticos y de soporte.Primera edició

APROXIMACIÓN TEÓRICA AL DESARROLLO METODOLÓGICO DEL PROCESO DE INTER-RELACIÓN DE EMPRESAS PYME CONFIGURADO EN EL ÁMBITO DE LA RED DE SUMINISTRO Y LAS CADENAS QUE EN ELLA SE CONFIGURAN

Aproximación teórica para la identificación y establecimiento de las relaciones y desarrollo de procesos entre empresas PYMES en el marco de la red de suministro madura y evolucionada, y de las cadenas de suministro que en ella se configuran.López Orozco, GM. (2008). APROXIMACIÓN TEÓRICA AL DESARROLLO METODOLÓGICO DEL PROCESO DE INTER-RELACIÓN DE EMPRESAS PYME CONFIGURADO EN EL ÁMBITO DE LA RED DE SUMINISTRO Y LAS CADENAS QUE EN ELLA SE CONFIGURAN. http://hdl.handle.net/10251/12381Archivo delegad

Cómo generar procesos de negocios virtuales

En este capítulo se presenta una relación de cinco propuestas documentadas referentes a la conformación de empresas virtuales, el aporte de estas metodologías, arquitecturas y modelos, conforman la estructura de la propuesta de EV-pyme, que permite validar y demostrar la efectividad del modelo. Para contextualizar la EV en el entorno pyme, se presentan en este capítulo cinco propuestas de estructuras para el diseño de EV, las cuales, a consideración de los autores, son las más relevantes en su campo, y permitieron definir la base para generar la propuesta EV-pyme, se presentan en orden cronológico.Primera edició

De colaboración a empresa virtual

En este capítulo se presenta la evolución del término colaboración, cómo este ha llegado hasta lo que se conoce como Empresa Virtual (EV); para lo cual se presentan definiciones concatenadas que permiten entender la relevancia y contundencia de la práctica para el desarrollo pyme a través de las EV. Igualmente, se expone cómo se han tejido los modelos de negocio colaborativos virtuales y cuáles son los elementos para esa articulación. Finalmente, se hace referencia a la EV en Colombia.Primera edició

La lúdica y su incidencia en la convivencia de los estudiantes del grado 6:2 de la institución educativa técnica ambiental Fernández guerra de la jornada de la tarde

Analizadas las tres instituciones educativas para las cuales trabajamos las dos maestras proponentes, decidimos realizar un proyecto de intervención lúdico pedagógico en la Institución Educativa Técnica Ambiental Fernández Guerra, ubicada en el municipio de Santander de Quilichao, en el grado 6:2 de la jornada de la tarde, puesto es un grupo con problemas del manejo de la convivencia, producto de comportamientos agresivos, por maltrato físico, evasión de clases, mal manejo de relaciones interpersonales, irrespeto en el desarrollo de las clases para con el profesor, familias disfuncionales y donde se percibe un ambiente hostil en el entorno escolar

Metodología de costos para instituciones prestadoras de servicios de salud: aplicación de los Grupos Relacionados por el Diagnóstico - GRD

En este artículo se exponen los resultados de una investigación académica y práctica que vinculó elementos técnicos, administrativos, financieros y contables en el diseño, desarrollo e implementación de un modelo de costos logísticos en Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud. La propuesta se fundamenta en una aplicación que integra tres metodologías de gestión ampliamente utilizadas en este tipo de instituciones a nivel mundial y, especialmente, en los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE; estas son: 1) el sistema de clasificación de pacientes basados en Grupos Relacionados de Diagnósticos - GRD, 2) la gestión basada en procesos y 3) los costos basados en actividades ABC

Arquitectura y piloto para Empresas Virtuales

Este capítulo condensa la propuesta de cómo conformar una Empresa Virtual de organizaciones pyme, presentando un ejemplo tipo, que valida la iniciativa de EV-pyme, para lo cual (i) se hizo un reconocimiento de los aspectos generales de la empresa objeto de estudio (EOE); y (ii) para este caso en particular, se diseñó y desarrollo el modelo, arquitectura y metodología de EV-pyme aplicada como un piloto en el sector cosmético.Primera edició